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Estamos aquí para ayudarte con todos mejorar y hacer mas eficiente la gestión de proyectos en tu empresa. Contáctanos y descubre las difrentes maneras de como podemos contribuir positivamente a tu negocio.

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Preguntas Frecuentes

Algunas FAQ recopiladas que pueden ayudar a responder cualquier inquietud.

Si la consulta es más especifica, escribanos mediante correo electrónico o a través de Whatsapp. Estamos en disposición para atender cualquier duda.

Sí, además de brindar el servicio de consultoría para la gestión administrativa de proyectos, también brindamos el soporte para la dirección en la ejecución e implementación del proyecto, si el cliente lo desea. En este Rol aseguramos la dirección para el uso correcto de los recursos, el tiempo, gestión del alcance y los interesados, principalmente, para el desarrollo de un proyecto específico. En este modelo el recurso de PROYTEC SOLUTIONS se vuelve miembro del equipo de proyectos, mientras que en la consultoría es externo al proyecto.

Consiste en realizar un levantamiento general del proceso administrativo y de gestión de proyectos de la organización. Con este primer acercamiento se busca tener un panorama general de la operación e identificar de primera mano, fortalezas y oportunidades. La revisión puede tomar entre 2 a 3 horas. Luego se emitirá un correo al encargado asignado con los hallazgos principales y posteriormente, si lo decide el cliente, trabajar en el desarrollo e implementación de soluciones que los expertos de PROYTEC SOLUTIONS le pueden brindar.

Solamente ponte en contacto con nosotros, indicandonos qué deseas implementar, dando respuesta al correo enviado o contactandonos por cualquier de los medios disponibles. Se le enviará la cotización con los items del trabajo a realizar para su posterior revisión y aprobación.

En las fases de gestión de proyectos existe una denominada fase de DISEÑO, donde especificamente para los proyectos de ingeniería, requieren el desarrollo de documentación técnica especializada, basados en conocimientos de la ingeniería. El nivel de desarrollo, ya sea Conceptual, Básica o Detallada, dependerá del nivel de incertidumbre que se desee alcanzar a la hora de deteriminar las actividades del alcance, costo total del proyecto y el tiempo para la implementación. Con ésta información se construye el plan del proyecto, estableciendo los recursos necesarios para la siguiente fase de IMPLEMENTACIÓN.

¿No ves en nuestro portafolio un servicio de soporte en gestión de proyectos que se adapte a tu necesidad? No dudes en escribirnos. Podemos evaluar cada uno de los casos; si está a nuestro alcance te propondremos una solución.

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